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近年来，定安县切实把村级后备干部培养作为基层党组织建设的基础性工程，按照“全领域起底摸排、全过程培养锻炼、全覆盖常态储备”原则，做实“选苗、施肥、修枝、培土、浇水”等五大环节，全链条厚植村党组织书记后备力量队伍“人才林”，为推动乡村振兴夯实坚强人才支撑。

精“选苗”，严格把关多层次优选。用好“村摸排、镇推荐、县备案”选用机制，拓宽后备力量识别渠道，形成“长中短”结合的后备力量梯队，确保储备足量好“苗子”。一是从连续任职满3年、年度考核获得至少1次优秀等次的村“两委”干部中择优推选；二是突出思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的标准，从村民小组长、致富能手、党员骨干、政府雇员、乡村教师和医护人员中深入挖掘；三是着眼海南自由贸易港建设长远发展和全面推进乡村振兴的现实需要，注重从外出务工经商人员、私营企业经营管理人员、高校毕业生、退役军人中选拔，坚持好中选优、优中选强。

多“施肥”，科学规划全方位培育。通过“一人一策+结对帮带＋轮训培训＋双学历提升”培育机制促进村级后备力量能力全面提升。一是根据后备力量的能力、特长、阅历等情况，有针对性地制定个人年度培养计划，实行定向培养。二是每名后备力量由1名乡镇领导班子成员、1名村党组织书记或村“两委”成员进行“二帮一”结对帮带，通过政治上帮、思想上带、经验上传、方法上教帮助其提升思想认识、熟悉农村工作。三是将后备力量纳入村干部培训计划，举办村党组织书记后备力量示范培训班，同时依托县委党校、党群服务中心、远程教育站点、母瑞山红色教育基地等学习教育阵地开展全覆盖轮训，不断强化队伍力量。四是大力推动“双学历”教育工程，提升后备力量学历水平，不断增强其致富带富能力。

常“修枝”，坚持“1+2”动态式管理。“1”指按照“一人一档、一村一册、一镇一库”要求建立完善“后备力量信息库”。“2”指聚焦“两个方面”严格考评，一方面，聚焦政治素质、道德品行、履职能力、工作质量、群众工作等内容，每季度收集汇总培养和作用发挥情况，年终结合日常掌握、实地走访、单独谈话、民主测评、集中评议等形式对后备力量的综合表现进行客观评价，了解掌握优点和不足，帮助其补短板强弱项；另一方面，加强组织部门与农业农村、退役军人事务、公安、卫健、团委、妇联等职能部门沟通联系，积极听取意见建议，对出现人选资格条件负面清单情形或评价结果不合格的，及时调整出库。

细“培土”，服务实战导向性使用。一方面，以强化实践锻炼为重点，通过见习制、助手制、列席制等方式，有计划地组织后备力量到镇或村跟岗锻炼、列席有关会议。另一方面，针对性组织后备力量参与基层党建、村庄建设、产业发展、环境整治、志愿服务等工作，其中，有致富带头能力、种养专长、群众普遍认可的，及时吸纳进入村集体经济组织，鼓励和引导其参与村党组织领办合作社、领办集体经济项目；邻里关系好、凝聚群众能力强的，安排到便民服务站、“三问”工作室、综治中心等村级组织机构中实践锻炼，使其在化解矛盾纠纷、服务群众中磨砺成长。

勤“浇水”，精准滴灌常态化关爱。一是注重思想上关心，通过推动定点联系乡镇的县领导、乡镇党委书记每半年开展1次座谈交流，包村领导每季度开展1次谈心谈话，帮带联系人与村“两委”干部不定期入户家访等方式，及时了解后备力量的思想动态，并通过思想上多引导、工作上多指点、生活上多关心，让其“有集体”“有归属”。二是注重工作上支持，帮助后备力量协调解决群众急难愁盼问题，助其在推动乡村建设的过程中筑牢群众基础。三是注重政治上激励，积极发掘先进典型，对表现突出的后备力量优先发展入党，或推荐作为“两代表一委员”人选，让其干有舞台、干有奔头。