11月8日,定安金嘉·房源居安居房项目建设现场一片火热,只见运输卡车来回穿梭,工人们正忙着切割钢板,进行建筑内部二次结构修建;
在定安塔岭工业园区的另一角,建科医疗器械、定安净菜加工等项目建设现场,同样到处都是忙碌的身影,工程机械的轰鸣声、敲击金属的撞击声,以及工人们的吆喝声此起彼伏。
一个个项目加速推进的背后,离不开定安各级干部的用心服务和全力推进,而在服务项目的过程中,干部们也在实战中不断锤炼个人作风与能力。近两年来,定安正以项目推进为抓手,考察与推动干部队伍建设,通过不断完善的机制体制,在一线实践中培养一批“争一流”“创一流”的干部队伍。
在实战中锻炼干部能力
“作为企业方,我们感受到定安干部作风越来越好,办事效率也越来越高。”近日,谈起曾帮助过企业的干部周盛群,海南定安天安实业有限公司负责人冯君妹立马竖起大拇指。
24岁的周盛群,是定安县塔岭工业园区管理委员会(以下简称塔管会)的一名“新兵”,也是228名参与定安县“百名干部下企业”服务行动普通的一员。行动启动后,周盛群接到的第一项任务就很棘手——协助海南定安天安实业有限公司解决店铺租金减免问题。
根据我省相关政策,受疫情影响不能正常经营的商户可减免3个月租金,可在实际交涉中企业却发现,部分房东不但拒绝租金减免,双方的沟通也并不顺畅,周盛群多次介入协调,但房东们强硬的态度也让他屡屡碰灰。
“打电话不接就加微信,勤快点,再大的困难也能被一一击破。”抱着不怕麻烦、越挫越勇的信念,今年10月中旬,两家店铺房东最终在周盛群的努力下,同意减免企业3个月的租金,共计7万余元,这笔不小的费用也让天安实业的资金压力得到了缓解。
干部能力提升,抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓好了就是竞争力。周盛群的努力,不仅得到了企业的盛赞,也让自己的工作能力在沟通、服务的过程中得到明显提升。如今在定安,像周盛群这样努力为企业排忧解难的干部还有不少。
定安县委组织部副部长张月鑫表示,如今,定安已经把推进项目建设、用心服务企业,作为推动干部转作风、提效能的主战场。“我们围绕县委县政府中心工作,将‘能力提升建设年’活动与项目建设、服务企业质量相结合,推动干部队伍在项目建设中比信心、比措施、比效果、比作风,把能力建设的成效体现在项目攻坚上,努力实现干部能力提升与地方经济发展互促共进。”张月鑫说。
在实干中锤炼干部作风
定安干部队伍的提升,同样体现在不断提速的征地速度上。
“自10月13日正式启动,我们仅用时10余天,就完成了5镇2场、共计3000余亩的征地和土地测量工作。”谈及海口羊山大道至定安母瑞山公路项目这份来之不易的工作成果,定安县土地征用开发整理储备中心主任陈开跃颇为感慨。他说,这样高效的征地速度,在他过去几十年的工作生涯中从未有过。
高效的背后,不仅得益于征地机制体制的创新,更得益于基层干部工作态度和工作思路的转变。
“在征地工作正式启动前,不少干部自发地走村入户发动宣传,国庆放假期间,还有许多干部主动放弃了休假,投身各项征地前期工作,他们不仅提升了群众对项目的认可,也助力了项目的加速推进。”陈开跃说,通过实践中的不断磨炼,他愈发感受到定安干部队伍精神面貌、工作能力上有了转变。
项目建设是考验干部能力的战场、赛场,更是检验干部作风的考场。创新的供地方式,同样也是定安干部能力提升、作风转变的生动缩影——日前,定安首宗带设计方案工业土地成功挂牌出让,实现了定安土地挂牌出让方式的一次创新。
“在‘带方案出让’的新模式下,企业竞得土地后,无须再进行长达数月的设计方案审查,而是直接按照政府部门主导设计方案开工建设。”定安县自然资源和规划局副局长黄权威告诉海南日报记者,相较于传统模式,如今创新的土地出让方式,不仅真正实现了用地规划手续办理的减环节、减跑动、减材料、减时间,也让企业真正感受到改革带来的诸多便利。
创新的背后,蕴含着干部们的默默付出。为了推动此次创新尝试获得实效,定安县资规局不少干部早就自发走访了相关部门,并通过主动学习、借鉴和研究了省内外多个市县的相关条例政策,推动此次挂牌出让的成功落地。从过去存在的“慢作为”,到如今的主动作为,干部们的工作态度,也让黄权威再次感受到了定安干部队伍作风的转变。
在实践中推动队伍建设
营商环境好不好、干部作风是否有转变,当地的企业最有发言权。
日前,在如火如荼的金嘉·房源居安居房项目工地,项目负责人刘锋信心十足地说,正是得益于当地优良的营商环境和良好的干部服务,该项目正不断加速推进。然而,该项目也曾受疫情防控影响,施工进度让刘锋头疼不已。
“受各市县交通管制和静态管控影响,我们部分急需投用的建筑材料无法顺利运到项目现场。”回忆起当时的情景,刘锋内心满是急切。
眼看着项目进度放缓,企业管理层都为此感到发愁。可让他们没想到的是,得知情况后,定安县住建局迅速联合发改委、交通局等部门,为金嘉·房源居安居房项目牵线搭桥,不仅第一时间为项目办理了通行证,还及时结合项目方实际需求,将核酸采集点设在了工地上,最大限度地帮助企业提速度、赶工期。
“截至目前项目主体结构已经完成封顶,预计竣工时可为定安县提供870套高品质的安居房。”刘锋笑着对记者说,得益于定安干部队伍的“给力”,项目施工进度已经较预计工期提前了两个月,目前该项目建设仍在不断提速,将力争于明年9月实现交付。
类似的例子还有不少。为进一步锤炼干部争当一流的能力素质,定安县委县政府结合当地实际,建立起常态化“岗位大练兵”机制,推行首问负责制、限时办结制、事后总结制和要事专报制等“四项基本办事制度”,同时依托母瑞山红色教育资源,不断探索创新党员干部教育培训模式。随着“能力提升建设年”活动的不断深入,定安干部队伍中涌现出一批“争一流”“创一流”的先进模范,在加速定安社会经济高质量发展的同时,推动了一批“堵点”“难点”问题的解决。
定安县委常委、组织部部长张磊表示,定安将始终坚持组织路线服务政治路线,以党的二十大精神为根本遵循,紧紧围绕县委县政府中心大局,扎实推进“双一流”干部队伍建设,常态化开展能力提升建设、“岗位大练兵”等活动,加大干部队伍思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练力度,以实际工作成效检验全县干部作风和精神面貌,切实提升干事创业能力,为推动定安实现高质量发展提供坚强组织保障。