6：基层动态
雷鸣镇：实行干部量化考核制度
刊发日期：2015-08-20 阅读次数： 作者： 语音阅读：
为进一步加强对辖区内镇、村二级干部量化考核工作，强化干部全心全意为人民服务的宗旨意识，确实转变干部工作作风，提升干部政治综合素质，提高干部的业务水平和工作效率，努力营造创先争优的良好氛围，为创建服务型政府打下坚定的基石，经雷鸣镇委镇政府决定对本辖区内的干部实行量化考核制度。
量化考核制度的管理对象为全体镇、村干部及11个村委会;考核的工作为党建、计生、新农保、农合征收、环境整治、整治违法建筑、征兵工作及每周例会临时安排的任务等。
量化考核制度实行百分制，每个干部的初始分为100分，以办公室印发的每周通报各项工作文件做为加分和扣分的依据;年终考核时，排名第一、第二的村委会，次年工作经费分别增加50%、20%，排名最后一名的村委会工作经费减少20%，镇干部本年度最终量化分数的80%和县委组织部、县人社局本年度考核量化测评分数的20%作为镇干部年终最终得分，获得优秀等次的镇干部给予一定的物质奖励，排名倒数第一且总分低于60分的给予“基本称职”等次，并停发其当年十三月工资。
实行干部量化考核制度一个多月以来，雷鸣镇干部作风有了明显的转变，特别是业务窗口部门，项目征地工作、会议纪律等方面有了明显的改变。
8月10日，南方电网定安供电局因雷鸣镇“线路走廊”青苗清理工作工作突出，送来“识大体顾全局，践行‘三严三实’”锦旗以示感谢。
量化考核制度的管理对象为全体镇、村干部及11个村委会;考核的工作为党建、计生、新农保、农合征收、环境整治、整治违法建筑、征兵工作及每周例会临时安排的任务等。
量化考核制度实行百分制，每个干部的初始分为100分，以办公室印发的每周通报各项工作文件做为加分和扣分的依据;年终考核时，排名第一、第二的村委会，次年工作经费分别增加50%、20%，排名最后一名的村委会工作经费减少20%，镇干部本年度最终量化分数的80%和县委组织部、县人社局本年度考核量化测评分数的20%作为镇干部年终最终得分，获得优秀等次的镇干部给予一定的物质奖励，排名倒数第一且总分低于60分的给予“基本称职”等次，并停发其当年十三月工资。
实行干部量化考核制度一个多月以来，雷鸣镇干部作风有了明显的转变，特别是业务窗口部门，项目征地工作、会议纪律等方面有了明显的改变。
8月10日，南方电网定安供电局因雷鸣镇“线路走廊”青苗清理工作工作突出，送来“识大体顾全局，践行‘三严三实’”锦旗以示感谢。