PDF版
下一版
上一版
2:要闻
总第66期 >
2012-04-06
编印
返回阅读
|
视觉导航
全面提升项目前期工作质量
刊发日期:2012-04-06 阅读次数: 作者: 语音阅读:
完善项目管理机制 提高项目建设效率 全面提升项目前期工作质量
副省长林方略一行督导重点项目建设情况。 罗利明 摄
“要进一步加强项目的前期准备工作,不断提高项目操作水平和管理能力。”3月31日,由副省长林方略、省政协副主席赵莉莎带队的省重点建设项目和财政支出情况督促检查组第六组,来到定安检查督促重点项目建设和财政支出情况时指出,要加深对项目前期工作的认识,明确项目前期工作的内容和思路,全面提升项目前期工作质量。
县委书记韩勇,县委副书记、县长符立东,县政协主席王昌国,县委常委、常务副县长匡文胜、县政府副县长吴坤江、符策以及县住建局、国土局、卫生局、教育局等部门负责人陪同省重点建设项目和财政支出情况督促检查组一行先后来到新定安中学、富民小区、新定安县人民医院门诊医技大楼、联塑塑料管道生产基地等项目工地现场检查,详细询问和了解项目建设情况。
随后,在定安县重点项目建设汇报会上,韩勇、符立东等县领导向省检查组汇报了定安项目建设情况,并实事求是的反映定安县在项目建设在前期工作上还存在不少问题。一些项目历史遗留问题未解决,导致前期工作没到位;一些项目规划选址、环评审批、土地预审工作不到位;一些项目建设方案不明确,导致经常调整延误工期;项目审批的效能还有待提高;土地、资金等要素对项目前期工作制约明显。
在详细听取定安县领导的情况汇报后,检查组成员纷纷就定安在推进重点项目建设过程中遇到的难题,帮助分析原因,并提出解决问题的思路。林方略表示,定安在今后的工作中,要进一步加强项目的前期准备工作,不断提高项目操作水平和管理能力。针对定安方面提出项目审批繁琐等问题,林方略希望定安县主动加强与省直相关部门的沟通,省有关部门对定安县也应多关心、多支持、多帮助。赵莉莎认为,定安在执行省政府的“六个一”责任模式方面,既有“规定动作”,又有“自选动作”,她希望定安县能进一步加强落实。
据了解,2012年定安县被省政府列为省重点投资的项目有14个,目前竣工项目1个,续建项目2个,新开工项目11个。项目计划总投资86亿多元,2012年计划投资14亿多元。为进一步推动重点项目的建设,定安县委、县政府认真贯彻执行“六个一”责任模式,实行“三制度”(责任制、督办制、奖惩制),明确一级抓一级的层层督办制,发扬“四种精神”(开拓创新、奋发图强、海纳百川、攻坚克难),狠抓项目建设。定安县党政主要领导亲自抓督导,成立了重大项目推进协调办公室,办公室主任由县长担任。同时,明确严格奖惩制度,每月召开一次重点项目党政联席会议,由县委书记、县长直接抓督办、抓落实,对重点项目推进力度大、效果明显者进行表彰和重用,对不作为误事者实行问责。
复制链接
下一篇
上一篇
返回目录